Il mercato ferramenta ha registrato negli ultimi anni una battuta d’arresto dovuto alla perdurante crisi economica, all’assalto della grande distribuzione specializzata, al necessario cambio generazionale, all’ arrivo di nuovi concorrenti asiatici e alla stretta creditizia che hanno cambiato le regole del mercato.
Oggi è indispensabile capire quale strada percorrere per continuare a crescere.
Occorre quindi “cambiare”,molto velocemente
Sservono nuove logiche e strumenti adatti alla competizione attuale.
S.E.I. che è l’acronimo di:
• Sales, incremento delle performance di vendita
• Empowerment, miglioramento dell’organizzazione commerciale e nell’immagine generale
• Inside, analisi interna per un miglior posizionamento competitivo
intende, infatti, favorire lo sviluppo economico delle aziende del settore attraverso un percorso di crescita innovativo e manageriale.
Come?
Lavorando a contatto con i clienti; ascoltando, studiando e sviluppando le soluzioni migliori per ognuno.
Valorizzando le proprie risorse interne e sviluppando nuove capacità fortemente distintive.
Per maggiori informazioni: seieditrice@gmail.com
Pratici, efficienti e duraturi: otto modelli di grande efficienza, per offri-re una maggiore flessibilità agli artigiani
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Il riferimento a questi tre valori guida accomuna le due aziende intervistate e guida le loro strategia a livello sia di investimenti sia di politiche commerciali. Al riguardo è significativo il fatto che una parte degli investimenti venga destinata alla produzione con obiettivi di efficientamento dei processi e, di conseguenza, di abbattimento dei tempi e dei costi.
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